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WARUM HYPER CARE MANAGEMENT (HCM)?

VeränderungskurveVeränderungskurve

 

"Hilfe, wir sollen schon wieder alles anders machen!" Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen. Deshalb müssen Sie mit den obengezeigten Abwehrreaktionen bei Ihren Mitarbeiter*innen rechnen.

Wer die typischen Phasen eines Veränderungsprozesses kennt, kann seine Mitarbeiter besser beim mentalen Bewältigen neuer Herausforderungen unterstützen. Dadurch steigt auch das eigene Selbstbewusstsein als Führungskraft.

Mit dem Hyper Care Management wird speziell die Kommunikation auf diese Phasen abgestimmt und somit effektiv für alle Zielgruppen umgesetzt um Produktivitätsverluste so gering wie möglich zu halten. Die Kommunikation ist der entscheidende Faktor, an dem nahezu 88 % aller Transformations-Projekte scheitern.

Die auftretenden Emotionen der Veränderungskurve treten auch bei Ihnen persönlich ein, wenn eine Veränderung angeordnet wird oder wenn Sie durch ein einschlägiges Ereignis in Veränderung kommen müssen oder wollen. Beobachten Sie sich.

 

Eine Organisation zu verändern ist relativ einfach – zumindest in der Theorie.

Neue Ziele, Strukturen, Arbeitsabläufe und Werte sind schnell definiert und in beeindruckenden Präsentationen dargestellt. Doch dann treffen sie auf Menschen mit ihren Erfahrungen, eingespielten Strukturen, Arbeitsabläufen und Werten. Hier entsteht eine zu beachtende Lücke.
 
Und genau hier setze ich an. Denn Unternehmen sind Organismen und keine Maschinen. Deshalb funktionieren sie nicht – sie leben! Jede erfolgreiche Veränderung benötigt gemeinsame Klarheit, innere Zustimmung und effektive Abstimmung aller Beteiligten in jeder Phase des Prozesses. Ich definiere, kommuniziere und implementiere diesen oft vernachlässigten Workstream, damit aus Plänen gelebte Wirklichkeit wird.

 

MEIN ANGEBOT FÜR IHRE TRANSFORMATIONSINITIATIVE

Um den Gesamterfolg zu sichern, biete ich mit dem CONSULTING auch die Möglichkeit, Mitarbeiterveranstaltungen durch IMPULSVORTRÄGE erlebbarer zu gestalten und Teams, Führungskräfte und/oder Mitarbeiter*innen mit PSYCHOLOGISCHER BERATUNG/COACHING in Konfliktsituationen, bei der Stärkenfindung oder der Karriereberatung zu helfen.

Jeder Transformation ist anders! Welche Unterstützung benötigt Ihre Organisation? Finden wir es gemeinsam heraus:


STRATEGIE | SPARRINGSPARTNER

INSPIRATION | MOTIVATION

KONFLIKTE LÖSEN | ZIELE ERREICHEN


 

K5 | BUSINESS & PEOPLE TRANSFORMATON
Engelbert-Kaempfer-Str. 8 | D-33605 Bielefeld
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