DER TRANSFORMATIONSPROZESS

Der K5 Transformationsprozess

NEW WORKSPACE | DIGITALER ARBEITSPLATZ

Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt exponentiell zu und stellt Organisationen zunehmend vor Herausforderungen. Agilität im Transformations-Management wird damit zur Notwendigkeit. Unternehmen werden Transformation als "Haltung“ akzeptieren und entsprechende Methoden verinnerlichen, wenn sie zukünftig erfolgreich sein wollen. Erfolgreiches Transformations-Management wird damit zur einzigen Konstante in der Transformation.

Da Wachstumsstrategien oft größere organisationale Veränderungen mit sich bringen, insbesondere weitreichende Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen, bilden sich oft Widerstände im Unternehmen. Ich helfe, Barrieren der Strategieimplementierung durch gezielte Maßnahmen und Interventionen für alle Arten von Barrieren zu überwinden

Meine Services

BEISPIELE: Migration SAP S/4 HANA | Prozessoptimierungen | Collaboration Applikationen: Office 365, Staffbase, Teams, ...

Ich helfe Ihnen, Ihre Organisation auf agiles Change Management auszurichten:

Systematische Gap-Analyse des Veränderungs- und Handlungsbedarfs: Was müssen wir anpacken?
Konzeption und Umsetzung eines wirksamen, agilen, professionellen Hyper Care Management, Stakeholder Management, Umsetzungs- sowie Roll-out-Planung: Wie wollen wir es umsetzen?
Erfolgsmessung und Verbindlichkeit: Was müssen wir messen?
Konzeption und Moderation von Workshops, Großgruppenveranstaltungen: Wie wollen wir miteinander arbeiten?
Trainingskonzept für eingesetzte Applikationen
Hyper Care Support in Konflikt- bzw. Widerstandssituationen
Abstimmung mit den Fachbereichen
Innovative Informations- und Kommunikationskonzepte: Wie wollen wir uns austauschen?

Mein Mehrwert

Mein Transformations-Management-Ansatz ist nah am Business, am Puls der Mitarbeiter*innen
Für mich ist Transformations-Management kein Selbstzweck, sondern unternehmerisches Mittel der Wahl
Ich verstehe Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung
Ich biete eine einzigartige Kombination von Business-, Kommunikations-, IT- und Psychologie-Erfahrung.
Für mich soll Beratung ganzheitlich erfolgen – und damit weit mehr als punktuelle Begleitung und nette Moderation

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