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NEW WORK | SELBSTORGANISATION ALS WETTBEWERBSVORTEIL

ANALYSE| STRATEGY EXECUTION | DIVERSITY | NEW WORK | KEY NOTE

 

Selbstorganisation – was ist das eigentlich?

Selbstorganisation ist eine Organisationsform bei der das Thema Führung ins Team integriert wird. Das bedeutet, dass Teammitglieder die Aufgaben übernehmen, die sonst eine Führungskraft innehat: Die Mitarbeiter leiten sich selbst, strukturieren ihren Arbeitsalltag, tragen Verantwortung und haben hohe Entscheidungsfreiheit. Hierarchien im Unternehmen fallen weg.

 

Was bedeutet das für unsere Organisation und die Mitarbeiter?

  • Wie verändern sich Berufsbilder, Kompetenzen und Strukturen?
  • Wie finden wir realistische und zielführende Lösungen zu New Work und Collaboration?
  • Wie digital ist unsere Organisation schon und wie digital wollen wir sein?
  • Wo liegen unsere Schwächen?
  • Wo fangen wir an und wie gestalten wir das Alles?

Ich unterstütze deine Organisation mit strukturierten und sozialwissenschaftlichen Methoden dabei, die digitale Transformation mit Hilfe von People Management erfolgreich zu bewältigen.

 

Selbstorganisation ein Wettbewerbsvorteil?

  1. Wenn Mitarbeiter im Sinne der Firma denken und handeln, kann das Unternehmen langfristig Erfolge sichern.

  2. Haben Mitarbeiter mehr Freiraum, mehr Entscheidungs- und Gestaltungsmöglichkeiten, identifizieren sie sich mehr mit der Aufgabe und die Motivation an der Arbeit steigt.

  3. Kontinuierliche Steuerung der Veränderungsmaßnahmen gewährleistet Flexibilität (Agilität) im Unternehmen. Die Organisation entwickelt eine schnellere Reaktionsfähigkeit.
  4. Selbstorganisation ist ein Garant für den Erfolg und das Überleben in der globalisierten Wirtschaft.

 

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