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BUSINESS & PEOPLE TRANSFORMATION |
Digitalisierung und New Work am Kunden ausrichten

People Management und Digitalisierung sind meine Kernkompetenzen. Ich bin die Beratung, die die Ressource Mensch zum Motor der Unternehmenstransformation macht.

Problem | Veränderungsdruck wächst

Du bist in Vorbereitung zur Einführung neuer Technologien wie ERP- oder Collaboration-Systems und weißt, dass der Gesamterfolg entscheidend davon abhängt, wie gut die Mitarbeiter*innen die Veränderung mittragen bzw. erfolgreich bewältigen?

Als anerkannte Disziplin gibt es Change-Management seit mehr als 50 Jahren. Dennoch scheitern 60 - 70 % aller Change-Projekte in Unternehmen in den meisten Fällen an der internen Kommunikation.

 

Lösung | Veränderung etablieren

Mein Name ist Karoline Kepper, ich habe über 20 Jahre weltweit mit Unternehmen zusammengearbeitet und als Sparringspartner die Change-Prozesse mit Teams bis zu 5.000 Personen vorwiegend in den Branchen Energie, IT, Baudienstleistungen und Strategieberatung begleitet.

Ich biete eine Kombination aus organisatorischem, technischem und psychologischem Knowhow,

  • gehe direkt in die Teams hinein, arbeite stark mit den Beteiligten, um eine Vertrauensebene zu schaffen und
  • kläre, wie die vorhandene interne Kommunikation zur Zielerreichung beiträgt.
  • Dabei bin ich teilnehmende Beobachterin, analysiere Inhalte zielrelevanter Gespräche oder führe narrative Interviews mit relevanten Mitarbeitern.
  • Mit meiner agilen Change Management-Architektur etabliere ich Flexibilität und somit eine schnellere Reaktionsfähigkeit.

Dadurch erreichst du eine höhere Akzeptanz in kürzerer Zeit
- dein Team nimmt spürbar an Fahrt auf!

 

Im Zentrum jeder Veränderung steht der Mensch - das gilt für die Digitalisierung ebenso wie für jede andere strategische Herausforderung. Dabei sind Veränderungswille und Lernfähigkeit die entscheidenden Voraussetzungen für die persönliche Entwicklung und den Erfolg der Organisation. Jeder Mensch ist anders motiviert, doch alle sollen am gleichen Ziel arbeiten.

Die Kommunikation kann das Verhalten der Beteiligten beeinflussen, bzw. steuern, indem die Schlüsselfaktoren Engagement, Führung und Transparenz die Notwendigkeit der Veränderung für alle verständlich aufzeigen.

Kommunikation ist also der Schlüssel - lass uns direkt telefonieren oder lies vorab mein WHITEPAPER (pdf) zur Umsetzung einer erfolgreichen Kommunikation in Unternehmen.

 

"Ich erschaffe eine wertschätzende Unternehmens-Kultur,
in der Menschen ihre Persönlichkeit und Leistungsbereitschaft
voll entfalten können."

 

Business & People Transformation ist ein Erfolgsfaktor

Konjunkturschwankungen und Marktentwicklungen betreffen in der heutigen Zeit nahezu alle Gebiete, jedoch verlangt gerade dieser Umstand verstärkt eine Beratung und Betreuung für viele Unternehmen und Menschen. Die zunehmende Globalisierung und gesellschaftliche Veränderungen ziehen Strukturänderungen mit sich. Meine Beratungsleistungen:

Wir sind auf dem Weg vom Industriezeitalter ins Wissenszeitalter. Ein Umdenken ist notwendig, um Erfolge zu sichern, dem Demographischen Wandel vorzubeugen und die Weichen für eine digitalisierte Welt zu stellen.

 

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oder schau dir meine Key Note an.


 +49 (0)160 96 47 49 10 | change@karolinekepper.de

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